发展没有止境，改革永远在路上。当前，公司经营发展面临巨大挑战，困难和积极有利因素同生并存，唯有主动创新、推进改革，才能把握发展机遇，破解发展难题。公司2020年第二季度工作会议提出，要坚决贯彻中共中央、国务院发布的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》要求，落实中央关于改革创新的各项部署，锐意改革，大胆创新，让改革创新“两个轮子”一起转，不断释放高质量发展的强劲动力。


　　今年是公司的“改革攻坚年”，很多改革工作都到了打硬仗、啃硬骨头的阶段。我们要聚焦公司1号文件明确的改革重点任务，抓住市场化、透明度、高效率三个改革关键点，坚定不移把各项改革推向深入，全面增强发展动力、活力和创造力。要以自主创新能力建设为中心，以体制机制创新为保障，全面打通人才链、创新链、技术链、价值链、资金链，在核心技术、体制机制、开放合作、一流队伍等方面努力实现突破。

　　要在深化改革上攻坚突破。聚焦电力体制改革、国企改革、内部改革“三大领域”，以重点领域改革突破带动全面改革整体推进，加快推动公司1号文件各项改革安排落到实处。在电力改革方面，要坚决贯彻《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》精神，加快推动构建统一开放、竞争有序的全国统一电力市场，提高电力资源配置效率。在国企改革方面，要聚焦主责主业，在更高层面更大范围推进混合所有制改革，健全激励约束机制，充分激发企业内在活力。在内部改革方面，要研究推进集团管理体制变革，优化分类管控模式，加快完善科学合理的管理体制机制，充分调动各层级积极性、主动性、创造性。

　　要在科技创新上攻坚突破。落实国家创新驱动发展战略，以“2020重大攻关计划”为依托，大力推进技术攻关，瞄准能源互联网技术前沿，优化科技战略布局，强化关键技术和基础前瞻研究，服务能源转型升级。积极运用“大云物移智链”改造传统业务，提升数字化创新发展能力，加快推进移动互联、区块链、人工智能等公共服务平台和北斗地基增强网建设。要强化科技创新激励，扩大项目收益分红试点，激发创新活力。

　　危和机总是同生并存的，克服了危即是机。有效释放因疫情出现的成长潜力，将其转化为发展动力，化危为机，方能赢得发展主动权。

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。当前，公司统筹推进疫情防控和改革发展工作任务重、责任大。让我们立足当前、着眼长远，紧紧围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的奋斗目标，向创新要动力，向改革要活力，向管理要潜力，千方百计培育新的增长点，为公司高质量发展提供新动能，为全面实施公司战略目标、开创公司发展新局面奠定坚实基础。