来源：网络 2012-06-28 关键词：太阳能 光伏发电 电力系统　　办企业其实就像爬山，当你没有到达山顶的时候总是想，只要爬到了山顶就可以闲下来了。当你艰难地爬上眼前的山峰时你才发现，远处还有更高的山峰，而你来时的路上已经挤满了人，他们的目标也是山顶。你已没有退路，你只有向着更高的山峰攀登才能找到出路……　　这是一个最坏的时代，处处充满了陷阱与禁忌;这是一个最好的时代，机遇与奇迹成为时代的主旋律。时势造英雄。他们出生在充满革命精神的20世纪60年代，成长于集体主义盛行的70年代，在80年代初期遭遇西方文明的冲击，在90年代成为中国经济进程中最为活跃的中坚分子，并在21世纪代表了中国制造的未来。　　20世纪60年代初期，出生在瓯江之畔的南存辉，生逢其时地碰上了这样一个激荡多变的大时代，一个创业者的人生乐章就此展开。　　第一乐章：青云之志　　南存辉出生在温州柳市的一户普通农家。13岁那年，由于父亲的伤病，少年南存辉放弃了继续求学的机会，毅然挑起了家庭的重担。子承父业，成了小镇街头的一名修鞋匠。　　生活的窘迫使他变得非常懂事，家庭的变故加速了他心灵的成长。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身……”孟子的这番感慨，在少年南存辉艰难的成长道路上，比同龄人领悟得更早、更深。　　南存辉修鞋，一干就是三年。思维敏捷的他从中悟得了不少门道。根据客流的规律，他宁肯多走路，也要去城镇街道、工矿企业、机关学校门前摆开修鞋摊，以赢得更多的客户。他不图一时之利，要价很公道，便有了不少的回头客。谦虚好学、不畏艰辛、诚实守信的性格也在修鞋中逐渐形成。　　从某种程度上说，这段修鞋的经历是他开始创业的真正前奏。尽管略显沉重，却充满了某种未知的张力。正如贝多芬所谱写的诸多乐章中所孕育着的那种信念：必然，沉重，价值。只有必然，才能沉重;因为沉重，便有价值。　　穷且弥坚，不坠青云之志。看着修鞋摊前来来往往的各色人群，南存辉暗下决心：没有比脚更高的山，没有比脚更远的路。只要灵魂不屈，一定会走出一条康庄大道。　　机会终于来了。　　改革开放的号角吹响后，仿佛一夜之间，在温州柳市这块不足50平方公里的土地上冒出了1000多家低压电器生产厂家。那些平地而起的家庭工厂，让南存辉羡慕不已;那些南来北往的客人们给他带来的市场信息，更令他心驰神往。　　面对这千载难逢的机遇，南存辉终于按捺不住。怀揣梦想的他白天修鞋，晚上学做电器。1984年7月，与人合伙创办的“求精厂”(“正泰”的前身)诞生。　　办厂之初，资金不足，无法加工产品零部件。工厂先是购买别人的零部件来组装，再由四处闯荡的推销员销往全国各地。即使这样，资金仍然非常紧张，按照一手交钱、一手交货的买卖原则，生意难以为继。　　这时，人们熟识的小鞋匠以他个人的信誉，向大家赊来零件组装，卖出钱后再付款。一来二去，很多经销商也认为，小鞋匠的产品质量可靠，愿意为他推销。靠着勤劳和信誉，电器小作坊一点点步入轨道。　　有人说，南存辉之所以成功是因为机遇好。其实，机遇固然重要，但真要成就一番事业，眼光、胸怀、韬略一样都少不得。　　80年代中后期，由于缺乏生产电器的相关标准，政府监管又无法有效“遥控”，从柳市销售出去的电器产品发生了严重的质量问题，各地电力工程事故频发，在全国造成了极坏的影响。　　南存辉以此为机遇，决定以提高产品质量为生存之道。南存辉开始借人才、借技术，他“三顾茅庐”，用诚心打动了上海3位技术专家，请他们加盟。在技术专家的指导下，求精开关厂严把质量关，在柳市众多电器杂牌中打响了“质量过硬”的美名。求精开关厂也成为乐清市首批获得国家机电部颁发的生产许可证。　　1990年，国家对柳市低压电器进行彻底整治。凭着过硬的产品质量和合法的经营手续，求精开关厂成为政府扶持的对象。随后，求精开关厂一分为二，南存辉的“正泰”因此诞生。正泰者，做人正直，处事泰然也。而“正泰”的英文商标CHINT富有更多的含义：一是中国的明天;二是创中国的国际品牌;三是“正泰”的谐音。“正泰”要走出国门，接轨国际，争创世界名牌，实现产业报国。　　1992年，邓小平同志南方谈话后，中国现代企业开始走进人们的视野。正泰成为打破家族体制，迈向现代企业的成功典范。　　1993年，正泰投入巨资，率先建起浙江规模最大、设备最先进的电器产品检测试验站。1994年，正泰率先通过兼并组合，成立了低压电器行业第一家企业集团。同年，正泰在全国低压电器行业率先通过了ISO9001国际质量体系认证，率先在国际上申请产品认证，率先跳出柳市综合电器市场在全国铺设营销网络。　　正泰的高歌猛进，引来许多同行的纷纷效仿。一批批带“泰”字的企业、一个个“正泰化”的企业LOGO让人眼花缭乱。　　“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”成大事者总有其独特之处，执着追求，登高远眺，不断创新，探索者于是能够得到更多的机会，而创始人的性格与处世态度、决断能力和对目标的执着则是成功的基础。　　“不讲重复的故事”、“先革自己的命”，走过初创业的成功后，南存辉的股权意识开始苏醒。南存辉的三次“革命”至今让媒体津津乐道。　　第一次“革命”，南存辉用家族“稀释”自己，通过招进9个家族成员入股，100万股金一下子从100%降到40%。