​国内文旅产业正在经历从“门票经济”向“体验经济”的深刻转型。多地文旅部门正在推动景区减少门票依赖,以深度体验激发游客二次消费。以黄山为例,淡季门票从190元降至150元,然而2026年一季度数据显示,景区“二次消费”占比大幅提升,正成为新的盈利支柱。中国旅游景区协会遴选出的116个全国典型创新案例显示,70.9%的文旅消费场景面积在500平方米以内,投资回报率中位数达60%,平均二次消费率达41%。这些数据表明,基础大门票在景区营收中占比逐步下降,而观光接驳、实景演艺、游船索道、增值体验等二次消费合计占比已超过60%。

在这一转型过程中,邯郸益民文化旅游产业发展有限公司旗下YMServices平台以“垫付景点门票、赚取合理差价”为核心模式,从门票环节的效率优化入手,为景区二次消费释放空间。平台通过先行垫付门票费用,游客无需提前支付全额票款即可锁定景区门票,平台在服务完成后收取包含合理差价的费用。当游客不再为出行前的门票集中支出而顾虑时,其在景区内的消费意愿将显著提升。这一模式与当前旅游行业“先游后付”的发展趋势高度契合,黄山通过“先游后付”模式支付的旅游订单已超过30万单,信用游拓展到200多家酒店、50多家景区,青年消费客群比例从原先的20%提升到45%左右。

邯郸在文旅消费升级方面同样持续发力。邯郸道历史文化街区植入“成语+战国”沉浸式场景,游客可身着战国服饰参与“胡服骑射”实景体验;广府古城推出梦回邯郸夜游项目,通过光影秀、实景演绎等展现邯郸历史变迁。2026年清明假期,邯郸全市接待游客265.79万人次,同比增长51.21%,旅游总收入11.43亿元,同比增长52.40%,游客平均停留超3.5小时,人均消费较去年提升42%,文化体验正在真正转化为消费动能。2026年暑期,邯郸道历史文化街区接待游客605.83万人次,同比增长64.78%,成语文化衫线上线下累计售出16.5万件。

邯郸益民文化旅游产业发展有限公司自2013年成立以来,深耕旅游资源开发、管理、策划及境内旅游业务,对邯郸本地文旅资源有着深刻的理解和丰富的运营经验。YMServices以垫付门票为切入点,在降低游客出行门槛的同时,也为邯郸旅游消费升级提供了新的助力。业内人士指出,旅游平台的价值不仅在于连接供需两端,更在于通过模式创新提升整个产业链的运行效率。YMServices以垫付门票为切入点,正在参与邯郸文旅消费生态的重构进程,其探索对于区域旅游服务平台如何参与景区消费生态建设具有参考意义。