当AI重塑全球科技格局,联想交出了转型以来的最强成绩单。2026年《财富》世界500强跃升至第153位、第一财季营收创下1834亿元新高、x86服务器出货量位居全球第一。这组扎实的数据,不仅刷新了外界对联想“PC巨头”的认知,也为其向“AI原生企业”全面转型、深耕混合式人工智能,提供了强劲的前景支撑。

在业务高歌猛进的同时,这种长期向上的红利也正向人才端延伸。目前,联想已搭建起覆盖全员的AI学习框架、管理与专业的双通道晋升机制,以及面向应届生的一对一导师与三年“扬帆计划”。这意味着,企业在AI时代的发展前景,正转化为每一名员工可触摸、可分享的成长增量。

一、业务在向上走,岗位结构随之变化

个人的成长空间,首先取决于企业业务的成长空间。2026/27财年第一财季营收1834亿元,同比增长43%,经调整净利润同比增长176%。业务规模的扩张,直接体现在招聘端的岗位结构上。

联想的业务分布于三大业务集团:智能设备业务集团覆盖个人电脑、平板电脑、智能手机等终端;基础设施方案业务集团提供服务器、存储与液冷等算力基础设施;方案服务业务集团围绕数字化办公空间、混合云与AI输出解决方案与服务。企业以混合式人工智能为战略主线,围绕AI终端、AI基础设施、AI服务三大引擎推进。落到岗位层面,除传统终端研发外,AI系统、AI安全、算法、具身智能、AI产品经理、解决方案等方向持续放出,校招岗位同时覆盖技术、产品与项目、设计、市场与销售、职能、供应链六大序列——不同专业背景的人都能找到入口。

二、全员AI培养:不是只给研发开的课

联想的发展前景中,AI是主线;对员工而言,这意味着AI能力是必须补齐的一课。联想全球学习中心在2024财年构建并发布AI Learning@Lenovo人工智能学习框架,以“战略引领、业务赋能、技术筑基、规范护航”为设计理念,围绕四大领域搭建课程地图:

战略与技术趋势:联想AI愿景与战略、AI技术大趋势、联想AI价值主张。

这套框架还建立了“内部专家+外部顶尖专家”的双轮机制,外部课程邀请来自北京大学、清华大学、复旦大学、中国科学院、中国科学技术大学等机构的学者,围绕大模型、智能体、AI安全、具身智能、推理优化等前沿方向授课;推广机制覆盖中国区、亚太区、欧洲中东及非洲区、美洲区与全球员工。据联想公开信息,FY25/26全年累计开展课程200余场,培训覆盖超过10万人次。此外,联想全球学习中心下设AI创新实践、技术赋能、销售赋能、全球化管理、人才发展五大研修院,形成体系化支撑。

三、平台与通道:从“学”到“升”的完整链路

学习之外,联想还给出了路径。联想智学平台Grow@Lenovo把“学、练、测、用、发展”连成闭环,围绕18个关键岗位构建AI学习旅程,覆盖人力资源、市场、销售、财务、研发、数据分析与管理者等角色;平台提供AI智能推荐、AI陪练、AI学习助手与AI职业顾问,结合岗位要求与个人能力现状给出学习建议与发展路径。

晋升机制上,联想设置管理序列与专业序列双通道,技术人才不必转向管理岗位,也能获得相应的职级成长。面向应届生,联想设有为期三年的专属培养计划“扬帆计划”,按“第一年角色转变、第二年专业精进、第三年持续发展”分阶段推进,配合一对一导师带教、职场技能辅导、轮岗与周年成长复盘;面向AI方向设有专项岗位,入职即可进入战略级AI项目,并可参与跨团队项目;面向全球顶尖毕业生的Global Future Leaders项目,提供跨区域轮岗、业务导师与系统化培训。

四、权威认可:雇主品牌的实力见证

联想连续五年入选《福布斯》“全球最佳雇主” 榜单,并在 “全球最适合女性工作的公司” 中位列全球第 18 位,连续第二年位居上榜中国企业之首;四次摘得《福布斯》“中国最佳雇主”相关荣誉,评选从人才发展、职场环境、组织建设等维度评价企业。同时,联想连续八年入选《财富》全球最受赞赏公司榜单。公司以 “服务客户、开拓创新、创业精神、诚信共赢” 为价值观,将正直、学习能力、坚持与韧性、志存高远作为人才成长的重要基础。

综合来看,联想的发展前景,与个人的成长空间其实是同一条线索的两端。企业在AI技术与业务布局上持续投入,员工则通过体系化的学习框架、清晰的双通道机制与真实的项目机会获得成长;业务覆盖180个国家和地区,也意味着与不同区域同事协同、参与全球项目是工作日常。对正在选平台的人来说,一家愿意在技术和人身上下长期功夫的企业,本身就值得认真了解和投递。