聚焦一线 提质增效 | 甘肃电投会展集团：主动拥抱AI变革 赋能多业态高质量发展

　　【ZiDongHua 之“会展赛培坛”标注关键词：甘肃电投会展集团 数智化转型 高质量发展 】

　　

 

　　当前，以生成式人工智能（AIGC）为代表的科技革命浪潮席卷全球，AI技术已从技术前沿快速渗透至产业发展各领域，成为推动企业转型升级、重塑核心竞争力的关键力量。面对这一历史性技术变革机遇，甘肃电投会展集团主动识变、应变、求变，坚定拥抱AI发展大势，紧扣“剧院+酒店+物业+展览”多业态协同发展核心定位，以务实举措推动数智化转型走深走实，切实彰显国企主动创新、勇担使命的责任与担当。

　　

　　甘肃电投会展集团坚守“实用导向、场景先行、创新赋能、长效落地、提效优先”核心原则，坚决摒弃“炫技式AI”“形式化转型”“闭门造车”的误区，始终立足剧院运营、酒店服务、物业管理、展览保障等各业务板块一线实际，聚焦核心业务痛点、难点问题，将AI技术应用与实际工作紧密结合，让技术真正服务于效能提升、成本降低、品质优化，为后续工作开展确立清晰导向。

　　

　

　　

　　为系统推进AI赋能落地，让全体干部职工快速适应AI发展趋势、掌握相关应用能力，甘肃电投会展集团主动开展AI专题培训，同步以专题研讨为重要抓手，形成“培训强能力、研讨明方向”的良性互动。培训紧扣各业态业务实际，坚持实用导向，着力提升参训人员数字素养；研讨围绕“AI大发展，我该怎么办？”核心主题，组织公司领导、中层管理人员及各板块业务骨干深入交流，重点探讨AI技术在多业态场景中的应用潜力、实施路径，破解应用过程中的困惑与挑战，进一步凝聚“以AI赋能发展、以转型破解难题”的思想共识，为后续工作开展筑牢基础。

　　

　　针对AI赋能工作有序推进、长效落地的需求，甘肃电投会展集团将成立数智化转型专项领导小组，进一步健全工作机制，统筹协调各方资源、明确各部室及各业态责任分工，构建上下联动、协同发力的工作格局，推动AI技术与核心业务深度融合，让AI高效、精准、节约人力、降低成本的优势，充分融入企业运营全流程、各环节，切实把转型举措转化为发展实效。

　　

　　此次系列举措，既是甘肃电投会展集团主动拥抱AI变革的生动体现，更是推动数智化转型的具体实践。下一步，甘肃电投会展集团将以此次培训研讨为契机，持续深化对AI技术的研究与应用，以专题研讨成果为指引，稳步推进后续课题研究、场景试点及项目实施工作，推动AI技术与剧院、酒店、物业、展览各业态深度融合，加快实现从传统运营模式向数智化、精细化运营模式转型，不断增强国有企业核心竞争力，以科技赋能引领会展产业高质量发展，彰显会展行业国企担当。