【ZiDongHua 之“钢铁产业链”标注关键词:首钢集团 数字经济 工业互联网 智能制造 人工智能
 
  首钢冷轧获评北京数字经济标杆企业幕后故事
 
  钢卷莹润光洁,数据流奔涌产线。走进首钢股份旗下北京首钢冷轧薄板有限公司(以下简称“首钢冷轧”)生产车间,灵巧的机械臂自动完成拆捆带、捞渣、贴标签等智能化作业;智慧管控中心如同工厂“神经中枢”,大屏上实时汇集生产、能耗、质量、物流等数据,调度人员端坐在中控台前轻点鼠标,便能远程掌控整条生产线,一卷卷高端汽车板,在数字系统的精密控制下批量产出。
 
 
  7月2日,2026全球数字经济大会产业互联网创新发展论坛重磅发布《2025北京市数字经济标杆企业评价报告》,首钢冷轧成功入选北京数字经济标杆企业。这家手握金字招牌的灯塔工厂,凭借四年深耕全流程数智化改造,在全市700余家参评企业中脱颖而出,填补首都传统制造业数字经济标杆企业空白,为传统制造与数字经济深度融合建立起一套可复制、可推广的“首钢范本”。
 
  统筹谋篇布局
 
  锚定双标杆建设之路
 
  我们把业务人员从‘第三人称’系统的评判者转化为‘第一人称’数字化系统开发的引领者,这样为自己量身打造的‘兵器’用着更顺手,也能更好地实现业务变革。
 
  长久以来,大众心中横亘着一道刻板鸿沟:一边是连续重载、流程冗长的传统钢铁制造,一边是轻量化、高创新的数字经济赛道。想在首都制造业扛起数字化大旗,绝非简单添置智能设备就能一蹴而就,一套贴合城市定位、步步递进的顶层规划,成为首钢冷轧闯关夺隘的核心底气。
 
  回溯2023年,集团领导深入车间一线调研,直面传统制造“经验驱动、效率受限、质量不稳”的转型痛点,定下“在北京树立一面旗帜,不断深化场景应用,在北京打造数字经济标杆企业”核心任务,量身擘画先建灯塔工厂、再冲数字经济标杆两步走的长远布局。企业不盲目跟风堆砌数字化设备,而是将自身转型蓝图完全嵌入《北京市加快建设全球数字经济标杆城市实施方案》,紧扣北京“新智造100”工程、制造业数字化转型专项行动等要求,政策导向落在哪里,数字化建设重心就扎根在哪里。
 
  首钢冷轧成功入选全球“灯塔工厂”!
 
  2025-01-15
 
  一步一台阶,两年两座里程碑,清晰记录首钢冷轧脱胎换骨的数智化蜕变:2025年1月,企业成功获评世界经济论坛全球灯塔工厂,跻身全球工业4.0顶尖阵营;时隔一年半,2026年7月再度斩获北京市数字经济标杆企业殊荣。两座重量级荣誉环环相扣、互为支撑:灯塔工厂是生产端智造硬实力的集中答卷,数字经济标杆是覆盖经营、产业生态、社会责任全方位转型的综合认证,前者筑牢智造根基,后者放大产业示范价值,双重荣誉共同勾勒出传统制造企业数字化升级的完整闭环。
 
  首钢冷轧首席工程师李凤惠说:“我们锚定首都数字经济发展要求,积极践行集团总体部署,分步攻坚建成灯塔工厂、斩获市级数字经济标杆,走出首钢智造特色路径。我们把业务人员从‘第三人称’系统的评判者转化为‘第一人称’数字化系统开发的引领者,这样为自己量身打造的‘兵器’用着更顺手,也能更好地实现业务变革。在此过程中,数字化和业务深度融合,赋能业务提升效率和效益,这样才能体现数字化的价值。”
 
 
  放眼本次上榜的百家数字经济标杆企业,京东方、联想、理想汽车等科创、装备制造企业各展所长,首钢冷轧却是全市为数不多入围的传统流程制造业企业,打破“数字经济只属于互联网、科创企业”的固有认知,让曾经贴着“高耗能、传统产业”标签的钢铁厂,跻身首都数字产业第一方阵,为全市传统制造行业数字化转型开辟全新赛道。
 
  自主数智筑基
 
  重构智能制造新范式
 
  依托一体化数字平台,产品缺陷率下降35个百分点;汽车板产能利用率提升24个百分点;非计划停机时间降低37%。
 
  走进首钢冷轧智慧管控中心,由企业自主研发的一体化数字平台稳定运行,作为全厂生产调度、质量监控、能源管控、物流协同的核心中枢,实现全流程数据互联互通。产线运行期间,人工智能数字化系统实现对轧机板形,锌层厚度,合金化等关键核心工艺进行自主控制,系统同步完成数据归集、异常预警与趋势分析,真正实现冷轧全工序连续、闭环数字化管控。
 
  区别于行业多数企业外购成套数字化系统、数据孤岛丛生、核心算法受制于人、运维成本居高不下的普遍困境,首钢冷轧走出一条自主可控的数智筑基之路。
 
 
  企业联合首自信公司,扎根汽车板真实生产场景,自主搭建全套云边端一体化工业互联网平台,打通设备、生产、质量、物流等多源异构数据壁垒。针对薄板生产速度快、精度要求高、在线缺陷检测难等行业共性痛点开发专属AI算法,摒弃标准化通用软件,打造适配高端汽车板生产的定制化数字底座,实现核心平台、数据算法、运维体系全部自主可控,彻底摆脱对外技术依赖,破解行业“卡脖子”难题。
 
  通过统一标准化数据底座,统一数据“对话语言”,实现数据变资源、资源变产品、产品变价值良性循环,构建事前预防、事中调优、事后追溯全流程管控体系。首钢冷轧制造部数智主管侯晓晖介绍说:“在落地各个数字化场景时,我们做了大量的数据治理工作,保证数出同源。首钢冷轧每天用数字化业绩管理平台代替传统PPT召开生产组织调度会,数据自动采集、自动分析,极大地提高了管理效率。”
 
  从前钢板质量全靠人工肉眼检查,微小瑕疵极易漏检,如今AI视觉检测系统毫秒捕捉微米级缺陷,不良品自动分流预警,产品缺陷率下降35个百分点;过去编制全月生产计划,人工要耗费3至4天,智能排产系统上线后仅需30分钟,汽车板产能利用率提升24个百分点;上千台生产设备从前靠人工定期点检,产线运行稳定性低,如今依托数字化预测性维护设备管控平台,设备故障提前预警和预判,非计划停机时间降低37%。
 
  从一线操作工到高层经营决策,数字化工具贯穿各层级,企业彻底告别“老师傅凭经验干活”的旧模式,全面转向“数据+算法”驱动的新型生产管理体系。车间重复性劳动、高风险作业岗位逐步由机器人替代,人力配置持续优化,生产响应速度成倍提升,冰冷的钢铁生产线,拥有了自感知、自学习、自决策、自执行、自适应的“数字大脑”。
 
  首钢冷轧开发了全流程智能排产系统,制造部生产计划工程师田靖兴奋地说:“我们理解的数字化转型不只是机器换人,核心是打造数据驱动的智能决策体系。智能排产打通全流程数据,覆盖万级钢卷物料的全月合同仿真排程体系,依托多类优化算法,兼顾50余项参数、300余条生产约束条件,生成多维度最优生产排程方案,区别于传统工具,它结合产线实际与实操经验,兼顾合规与落地合理性,实现真正的一体化智能排产。”
 
  价值多维跃升
 
  筑牢行业标杆硬底气
 
  面向一线操作工开设智能设备、数据应用实训课程,面向管理人员开展工业互联网、数字化经营专题培训,打造既懂钢铁工艺、又精通数字技术的专业队伍。
 
  首钢冷轧的数字化转型绝非流于表面的“形象工程”,而是兼顾提质增效、产业协同、绿色低碳、人才培育的系统性变革,实打实的数据成果擦亮数字化标杆成色。
 
  数字技术全面落地,持续转化为产能、成本、品质三重竞争优势。基于大数据的轧机电耗模型精准采集和分析钢卷电耗数据,支撑用电移峰填谷,谷电占比提升3个百分点;全流程数字化质量闭环管控,大量减少质量损失,高端汽车板良品率稳居行业前列;智能仓储系统、智能调度系统、无人天车和智能RGV运输系统提升仓储物流管控效率,库存降低22%。
 
  “设备管理从‘治大病’到‘治未病’,生产组织从‘以产品为中心’转型为‘以顾客为中心’,我们把数据作为核心生产要素释放红利,做到‘用真数、干真事’。”首钢冷轧制造部数智工程师王鑫雨自豪地说:“不仅如此,数字化改造同步赋能本质化安全和绿色低碳,机器替代人工直面3D工况,职工劳动强度大幅下降,污染物排放逐年降低,实现企业盈利、员工福祉、城市绿色发展等多方共赢。”
 
  一枝独秀不是春,百花齐放春满园。作为北汽、小米、理想等本地车企重要原材料供应商,首钢冷轧有力保障了首都汽车产业链的稳定。依托全球灯塔工厂数字化建设成果,企业充分发挥行业示范作用,积极履行产业链赋能职责:面向上下游企业开放产线参观交流,组织数字化转型专题宣讲授课,分享冷轧智能制造、生产数字管控落地经验,输出可复制的数智化建设思路,以标杆示范效应带动产业链各主体参考借鉴、同步提升数字化建设水平,持续释放首都先进制造产业数字化发展动能。
 
  数字化长效发展,离不开人才与文化打底。首钢冷轧摒弃“数字化只是技术部门工作”的片面认知,培育全员“用数据说话、凭数据决策”的数字文化,搭建全员数字培育体系:面向一线操作工开设智能设备、数据应用实训课程,面向管理人员开展工业互联网、数字化经营专题培训,打造既懂钢铁工艺、又精通数字技术的专业队伍。
 
  “产业数字化是必然趋势,数字化转型不是转了更好,而是不转没有出路。用数据解决生产难题,已经成为全员共识。”首钢冷轧制造部生产组织工程师刘金刚认真地说。他利用自己所学的知识和经验在FineBI平台开发了多种数据分析模型提升自己的工作效率。同时,刘金刚还总结经验和好的做法,与其他作业区进行分享,大幅度调动了其他同事应用FineBI开发数据分析模型的积极性。
 
  标杆旗帜示范
 
  助力首都数字经济高质量发展
 
  首钢冷轧摸索出的“立足主业、场景驱动、循序渐进、自主创新”转型模式,具备极强的城市制造业借鉴价值。
 
  首钢冷轧拿下北京数字经济标杆企业称号,其背后更深远的意义,在于打破长期以来产业界固有的认知桎梏,为首都实体经济与数字经济深度融合提供鲜活样板。数字化转型应用“数据+算法”代替传统的“人工+经验”作业模式,提高过程控制精度,提升效率、效益和市场竞争力,释放数字化价值。
 
  数字技术不是互联网、电子信息企业的专属标签,虽然传统重工业工艺流程复杂、转型难度大。首钢冷轧的实践证明,传统钢铁产业同样能插上数字翅膀,实现全工序数字化、智能化。企业没有抛弃钢铁制造主业空谈数字化,而是立足产业实际,围绕生产中真实痛点、真实场景开展技术改造,证明无论产业轻重、传统与否,只要找准数字化切入点,都能完成高质量转型。
 
  数字化转型不是另起炉灶,而是以先进技术推动传统产业转型升级,联动新兴、未来产业协同发展。
 
  首钢冷轧摸索出的“立足主业、场景驱动、循序渐进、自主创新”转型模式,具备极强的城市制造业借鉴价值。不同于部分企业追求短平快的数字化噱头,首钢冷轧坚持稳扎稳打:先梳理生产全流程业务痛点和业务需求,再分步落地智能化改造,优先自研核心技术降低转型成本,分阶段完成灯塔工厂、数字经济标杆两大目标,不冒进、不跟风。对于北京众多装备、材料、汽车制造实体企业而言,这套可落地、重实效的转型路径极具参考意义,为全市制造业数字化转型提供清晰可行的行动指南。
 
  北京大数据研究院杨云丽参观厂区后欣喜地表示:“管控中心大屏及各级管理看板全景式呈现了订单生产交付、物料送达、产线运行等关键信息。工厂深入应用先进数据分析算法与AI模型,构建了驱动透明化生产的诸多智能控制系统。其数智化转型工作扎实高效,在设备管理、质量控制、能耗优化、安防监控、生产排程等环节切实落地。”
 
  新华网在《看样学样》栏目中发文评价:“首钢冷轧以数字化转型为契机,在智能制造领域表现尤为突出。该公司不仅自主研发高端汽车用钢,还构建了完整的汽车板制造产业链。通过部署67个工业4.0数字化应用案例,其中61%运用了人工智能,极大提升了产品的质量与生产效率,成为行业标杆。其在生产过程中的实时数据分析与智能管控,确保了高效的生产流程,推动了整体竞争力的提升。”
 
  当前,北京正全速推进全球数字经济标杆城市建设,数字经济的根基始终扎根实体经济,脱离实体产业的数字化只是空中楼阁。首钢冷轧作为首都传统制造业数字经济标杆,精准锚定城市发展核心目标,以钢铁制造实体产业数字化实践,诠释数字经济与实体经济深度融合的核心内涵。企业扎根京畿、深耕制造,用数字技术盘活传统产业存量,培育智能制造增量,为首都构建“数字赋能实体、实体支撑数字”的良性产业格局注入硬核力量。
 
  四年潜心深耕,首钢冷轧走出一条适配首都城市定位、适配传统制造业、适配高端板材制造的数字化转型新路,立起一面首都传统制造业数字化标杆旗帜,书写实体产业与数字经济共生共荣的时代答卷。首钢冷轧将持续放大标杆示范效应,不断深化全链条数智化升级,持续输出可复制的转型经验,以实干实绩助力北京加快建成全球数字经济标杆城市,让钢铁实体产业,在数字时代绽放全新光彩。