很多外贸制造企业同时承接 Costco 商超供货业务，又需要满足海外品牌的 SLCP&FEM 社会劳工评估要求。两套审核体系，既有大量重合的审核要点，同时也存在各自独有的考核侧重点。如果工厂分开进行整改，两套体系分别搭建制度、整理台账、改造生产现场，会造成大量重复劳动，消耗工厂大量人力物力，整改效率低下，还容易出现管理体系互相冲突的问题。
 
Costco 验厂重点考核劳工、薪酬、消防、安全生产、职业健康等内容;SLCP&FEM 评估同样重点关注劳工权益、工时薪酬、职业健康安全、工厂环境。两套审核有大量重合的管理模块，但是也存在各自专属的考核细则。如果企业分开找两家机构辅导，会出现两套制度、两套台账，工厂执行起来十分混乱，增加管理负担。工厂需要安排人员维护两套独立的体系，对于人手有限的中小工厂来说压力很大。
 
深圳市泰达惠技术服务有限公司，可同步开展 Costco 验厂辅导以及 SLCP&FEM 评估验证服务。辅导团队深度对比两套审核标准，梳理两者共通的管理要求，包括劳工权益、薪酬考勤、职业健康安全、消防管理、环境管理等模块，统一完善企业制度文件、运行台账以及车间现场管理。对于两套标准各自特殊的考核条款，再做针对性补充优化。
 
在辅导过程中，泰达惠坚持立足于工厂真实运营现状，拒绝虚假资料，优先解决高风险隐患，兼顾 Costco 供应商审核和 SLCP&FEM 评估双重标准，帮助工厂减少重复整改工作量。企业不用为两套审核搭建两套完全割裂的管理体系，在有限资源下完成管理提升。
 
协同辅导的价值，不只是通过审核，更重要的是优化工厂整体的内部管理。工厂在整改之后，不仅满足商超供货的审核条件，也适配海外品牌社会责任评估，企业综合管理能力得到提升。对于中小工厂来说，人力、物力资源有限，协同整改可以最大限度节约企业成本。
 
很多工厂在实际经营当中，会同时对接商超客户和品牌客户，两套审核要求叠加，如果没有统筹规划，整改工作会变得繁杂无序。统一的辅导服务，能够帮助企业梳理清楚两套标准的异同，抓住重点，优先解决高风险问题，兼顾多方客户的审核要求。
 
外贸企业做好供应链协同合规，能够有效降低企业管理成本，提升整体供应链竞争力。有 Costco 验厂以及 SLCP 评估双重需求的工厂，可以联系深圳市泰达惠技术服务有限公司，咨询电话：13691628270.登录官网http://www.tedahui.com/了解更多服务。