医院很大。

楼有好几栋,科有好几十个。问到一个问题,却没几个人答得上来:全院到底有多少台冰箱在存药、存苗、存样本?

设备科说,登记在册的有四十几台。护士长说,我们科就有三台。检验科说,我们那几台是专用的,不算在里面。

真查起来,可能有六十多台。产品订购热线:4000-696-999

一、每台都在响,和没人管,是一回事

现在的医用冰箱,多半带报警。温度超了,冰箱自己会叫。

可一台冰箱的叫声,只有站在它旁边的人听得见。

门诊的冰箱叫了,药房听不见;住院楼夜里没人,叫一整夜,第二天早上才有人来;检验科的冰箱放在里间,门关着,叫破嗓子也没用。

这就是医院管冰箱的难处——不是哪一台不行,是太分散。疫苗、药品、试剂、血样,各有各的冰箱,散在不同楼、不同科室,各管各的。

每台都有温度计,每台都有人手抄。可你问设备科:昨晚全院有没有哪一台超过8℃?哪一台门没关严?哪一台该校准了?没人答得上来。产品订购热线:4000-696-999

冰箱里的东西,娇贵得很。疫苗要2到8℃,冷冻苗要-20℃以下;生物制剂、试剂、血样,各有各的温度线。温度越过线,东西不一定当场坏,可效价在不知不觉中往下掉——等打进病人身体里,已经不作数了。

二、一台出事,院长是最后一个知道的

老的管法,出了事是这样一层层传上来的:

护士早上发现不对,告诉护士长;护士长查记录本,打电话给设备科;设备科来查,压缩机坏了,要报修——等院长知道,往往是几天以后。

冷链管理的规矩要的是另一个方向:越界的那一刻,该知道的人同时知道。

九纯健给医院做的,是把全院几十台冰箱收进一张网。

每台冰箱里装一台JCJ913T无线温度记录仪,单温度探头,精度±0.5℃,贴着疫苗、药品实际摆放的位置测,不测出风口的假象。冷藏的守2到8℃,冷冻的守-20℃以下。仪器带本地液晶屏,护士站抬头就能看见;数据走4G直接上传,不依赖医院网络,墙上一贴就能用,不用走线。

断电它也不怕,记录仪内置电池,冰箱停电了照样测温、照样报警。

所有数据汇到冷链监控云平台。设备科一块屏,全院六十台冰箱的实时温度、曲线、报警、在线状态全在上面。哪一台此刻超过8℃,红的;哪一台昨晚门开了四十分钟,有记录;哪一台探头快到校准周期,系统提前提醒。报警分级推:先推给科室护士和设备科,超时没人处理,自动往上一级电话、短信追,直到有人接单。

超温之后的处置也在平台上走:转移、隔离、评估、报废,每一步留痕,记录随疫苗、药品的批次留着,药监和疾控来查,调出来就是完整一条链。产品订购热线:4000-696-999

三、查的人进门,先看的就是数据

这几年的检查,问法变了。

不再只问冰箱好不好、温度计准不准,而是直接要数据:过去三个月的温度曲线,调出来;上次报警的处置记录在哪;校准证书,拿来看。

手抄的本子,整整齐齐全是5℃、6℃,反而让人心里打鼓。设备不会说谎,它半夜报过警,曲线骗不了人——也正因如此,一份连续、完整、改不了的温度记录,才是医院真正拿得出手的底气。

冰箱还是那些冰箱,护士还是那些护士。

变的只是:从这以后,全院哪一台冰箱不对劲,再不用等到第二天早上,才有人知道。