新闻 | 专访EDA²理事长、北京大学王润声教授：共创多元化EDA新生态
在当前全球半导体产业格局中，EDA 作为核心支撑环节，产业正面临严峻的供应挑战。进入后摩尔时代，AI、Chiplet 等新技术的兴起，既为 EDA 领域带来突破性机遇，也加剧了国际竞争压力。尽管多元化 EDA 已在部分领域实现技术突破，但仍存在基础研究向产业转化不畅、高端人才短缺等现实短板。在此背景下，EDA 开放创新合作机制（EDA²）作为聚焦 EDA 领域的产学研协同组织，肩负实现技术突破与构建生态突围的双重使命。“锐进”访谈特邀 EDA² 理事长、北京大学王润声教授，围绕 EDA 科研创新、人才培养、产业机遇、生态共建以及 EDA² 的发展规划展开访谈，旨在汇聚多方视角，为构建开放创新、多元化EDA生态提供指引。访谈于2025年10月13日在北京大学燕园由EDA²外部合作主任郑云升主持。
嘉宾介绍
王润声，北京大学博雅特聘教授、博士生导师，现任信息科学技术学院副院长、集成电路学院设计自动化与计算系统系主任，并执掌EDA²理事长一职。他致力于微纳电子器件与EDA技术的交叉融合研究二十余年，是我国后摩尔时代集成电路领域集前瞻学术视野与重大产业驱动力于一身的核心学者。
出任EDA²理事长以来，王教授着力促进产学研深度融合，推动前沿科学研究与国家战略布局、产业发展需求精准对接。他承担了多项国家级重大科研项目，虽已荣誉等身，仍始终践行“芯片强国”的初心，在科学研究与人才培养领域持续深耕，为中国芯片产业的自主创新事业贡献力量。
学术界视角 | EDA科研创新与人才培养破局之道
首先，王润声教授从学术界视角出发，分享了对于科研创新与人才培养的独到洞察，勾勒出产学研协同破局的关键路径。
一/学术
研究三大核心方向领航
当前EDA学术研究主要聚焦三个核心方向：
一是 “多层次融合”，具体包括设计与制造的融合、制造与测试的融合、制造与封装的融合，这是解决芯片设计与生产协同难题的关键；
二是 “智能化流程”，即 AI for EDA，借助人工智能技术提升 EDA 工具的效率与精度；
三是 “异构硬件加速”，通过高性能计算为 EDA 工具赋能，突破大规模芯片设计的算力瓶颈。此外，光电融合、量子计算等新兴技术也正成为 EDA 研究的重要延伸领域。令人鼓舞的是，随着国家近年来的大力投入，国内高校已基本覆盖上述核心方向与新兴领域，为后续科研创新奠定了坚实基础。
二/国内外差异
优势各有侧重，短板需精准突破
国内外 EDA 发展呈现 “各有优势、短板鲜明” 的特点。国外的优势在于两点：一是人才充足，且产业与学术结合紧密，课题多来自产业一线，能精准对接前沿需求；二是技术迭代与产业应用衔接顺畅，前沿研究落地效率高。但国外也存在明显短板——人才梯队结构呈现老龄化，且受困于既有技术的“路径依赖”，历史包袱沉重，创新活力面临挑战。国内的优势则集中在 “潜力” 上：新生人才数量多，且具备较强的学习能力与创新意愿。但短板同样突出：一是学术与产业结合薄弱，科研课题与产业实际需求脱节；二是学术界、产业界对前沿领域的投入积极性不及国外；三是高校评价体系未能有效促进产研融合，导致科研成果转化动力不足；四是国内 EDA 企业仍以 “生存” 为首要目标，难以投入大量资源布局长期研发。
三/弥补差距
以 EDA² 为桥梁，打通技术落地 “全链条”
面对国内外差距，王润声教授希望发挥EDA²的桥梁作用，构建产学研协同平台，汇聚高校、科研机构与企业的力量，形成创新合力。具体可从三方面推进：第一，以 “公共标准底座” 整合工具资源。EDA² 将通过搭建汉擎数据底座，确立统一技术标准与接口，融合各层级、各环节的 EDA 工具，解决工具碎片化问题；同时结合 AI、3DIC 等新技术，发挥我国在新兴技术领域的后发优势，实现弯道超车。第二，填补技术落地 “阶段 gap”。新技术从研发到应用需经历 “基础研究→Path Finding（路径探索）→TD（技术开发）→量产导入” 四阶段，当前高校主要聚焦基础研究与少量路径探索，企业则侧重量产导入与少量技术开发，中间环节存在明显断层。EDA² 需主动承接这一 gap，推动各阶段技术衔接，加速科研成果向产业转化。第三，优化高校科研生态。一方面要调整高校评价体系，让教师有耐心、有定力深耕长期研究；另一方面要鼓励教师通过 “学术休假” 参与产业项目攻关，同时引导学生聚焦核心方向，参与技术攻关，强化科研与产业的联动。
四/人才培养优化课程体系，强化国际交流与实践
EDA作为典型的交叉学科，其发展亟需兼具电子、计算机、数学等多学科背景的复合型人才，现有培养体系需从 “课程设置、实践引导、国际交流” 三方面优化：课程体系上，应打破专业壁垒，实现前端覆盖。本科教学阶段在现有专业体系中前瞻性地嵌入EDA基础课程与多元化EDA工具链教学，构建知识广度，至研究生教学阶段则根据不同方向进行深度聚焦，形成“广博基础、精深方向”的培养路径。实践引导上，应以高水平竞赛为引擎，激发创新活力。 推动EDA²主办的竞赛与国家级赛事、顶级国际会议挂钩，打造“以赛促学、以赛选优”的关键舞台。这不仅能强化学生的实战能力与创新思维，也是提升我国在全球EDA领域影响力的有效途径。国际交流上，须变被动为主动，融入全球创新网络。 除鼓励参与现有国际交流外，我们更需主动“走出去”。例如，支持由EDA²主办的ISEDA等国际会议成为全球学术与技术高地，并积极推动与海外顶尖高校及企业的深度合作与人才互访，以此接轨国际前沿，同时汇聚全球智慧助力我国EDA生态建设。
产业界视角 | 多元化EDA现状与生态建设
随后，王润声教授切换至产业界视角，聚焦行业实际需求，深入剖析多元化 EDA 生态的构建逻辑与实践关键。
一、现状
串珠成链破“有无”，向“好用”进阶需提速
经过多年发展，国内多元化 EDA 生态已收获显著成果。各类工具实现 “串珠成链”，解决了行业 “有无” 的关键痛点，部分单点工具更达到国际领先水平，不过数字后端领域仍存在明显差距。从 “可用” 向 “好用” 跨越，成为多元化 EDA 下一阶段的核心目标。当前行业面临的关键挑战，是如何在有限时间内高效实现这一升级。作为产学研协同平台，EDA² 需进一步发挥纽带作用，为这一目标的达成提供更强支撑。
二赋能
新技术差异化布局，机遇大于挑战
在谈及AI、3DIC、Chiplet、DTCO/STCO、云计算等前沿技术对EDA领域的影响时，王润声教授明确指出：“机遇远大于挑战”。新技术的落地不应“一刀切”，而应结合企业规模进行差异化布局：规模较小的公司更适合将新技术作为增效模块融入现有工具，通过快速迭代释放技术价值；而大型企业则更应秉持长期眼光与产业担当，依托深厚积累探索全新工具范式，真正引领行业发展方向。王教授特别强调，中国头部 EDA 企业已展现出鲜明的技术前瞻性。以华大九天为例，其早早布局异构加速技术，相比国际三大家，在技术响应速度上具备显著优势，为国内 EDA 产业借助新技术实现突破奠定良好基础。
三、破局
EDA² 的实践与生态构建的三大支柱
如何加速从“可用”到“好用”的转变？王润声教授重点介绍了EDA²的实践与构想，主要是生态建设的三大支柱：
支柱一：打造“公共底座”，加速工具融合与推广。推动工具“好用”的关键在于形成合力。EDA²构建的汉擎公共标准数据底座至关重要，它能让多元化的工具基于统一的标准快速融合，形成有竞争力的整体解决方案，而不是一堆互不兼容的“孤岛”。技术手段：推出C²一体机，以软硬件一体的方式，降低使用门槛。人才培养：通过多元化课程设置，从源头培养熟悉多元化工具链的工程师。正向激励：通过赋能多元化工具流片平台，极大提升设计公司的使用积极性，形成“用-改-优”的良性循环。
支柱二：拉通产业要素，以Fab为中心驱动生态。EDA的未来远不止于设计环节，必须与工艺制造深度协同。EDA²未来将拉通上下游产业要素，特别是在制造端和封测端，要以Fab为中心，驱动整个生态。在这一路径下，汉擎实验室将致力于打通Fab的工艺研发和芯片设计公司的协同设计，形成一个从设计到制造的闭环生态，从而真正实现DTCO的愿景。
支柱三：攻克数据壁垒，形成云平台、隐私计算与公共标准三重保障。生态共建的核心痛点之一是数据壁垒，如何在保护各方隐私的前提下实现数据协同？王润声教授给出了三重解决方案。首先，依托强大的云平台作为协同载体，在保障隐私安全的基础上实现跨企业协同；其次，引入例如同态加密等隐私计算技术，从技术层面保护企业私有数据，消除数据共享的后顾之忧；最后，通过 EDA² 建设的汉擎PDK等公共标准，让企业基于统一标准开展研发与合作，大幅降低协同成本，加速生态推进效率。EDA²视角 | 共创多元化EDA新生态
最后，王润声教授进一步立足 EDA² 视角，系统阐述依托 EDA² 平台、联合各方力量共创多元化 EDA 新生态的规划蓝图。
一、五年深耕
务实笃行，成为行业典范自2021年成立以来，EDA²始终秉持“务实为本，系统规划”的原则，不仅稳步兑现承诺，甚至跑出超预期的速度。 从初期的 “启航” 筑基，到逐步 “加速” 攻坚、“扬帆” 拓展、“逐浪” 突破，再到今年迈入 “锐进” 新阶段，EDA² 不仅完成相关领导的核心期望，更凭借卓有成效的工作，树立行业典范。EDA² 的每一步规划都紧扣产业链痛点，从工具补全到技术迭代，从生态搭建到人才培育，始终以 “解决实际问题、推动产业进步” 为出发点，这正是EDA²赢得业界广泛信赖与赞誉的根本原因。
二、未来锚点
深耕生态与新兴赛道，抢占产业新话语权
展望未来，王润声教授明确 EDA² 的核心方向 —— 围绕 “三个加速”，深化 “做全、做好、做生态” 的战略布局。“做全“的目标在前一阶段已经基本完成，现在重心要放在“做好”和“做生态”上。在 “做好” 层面，EDA² 将聚焦工具实用性提升：工具不仅要“有”，更要“好用”。未来我们会推动现有工具的迭代优化，让技术真正落地到企业生产场景中，解决实际应用中的痛点。 而 “做生态” 则是更长远的布局，要打造开放、多元化的 EDA 生态，重点推进 3D
IC和 AI 领域的技术路线图，这两个是 EDA 产业的新兴增长点，我们要提前布局新技术生态，让国内企业在前沿领域拥有更多话语权。三、推广赋能
碧玄岩助力，降低工具落地门槛
谈及 EDA 工具的市场推广，王润声教授指出当前行业的共性问题：“很多企业在 EDA 工具使用中，对新工具的信心不足，这大大影响工具的落地效果和迭代速度。” 对此，EDA² 的 “碧玄岩” 平台将发挥关键作用：碧玄岩的核心价值就是助力企业快速打磨工具、加速版本升级迭代，通过降低运维成本、提升迭代效率，让优质 EDA 工具更快普及，推动整个行业的技术升级。
四、平台搭建
ISEDA 迈向国际，IDAS 链接产学研
会议平台作为产业交流的重要载体，也是 EDA² 的重点工作之一。EDA² 主办了分别面向学术界和产业界的两大品牌会议ISEDA和IDAS。ISEDA 会议已逐步走向国际，越来越多的学生、专家主动参与，华人力量在国际 EDA 领域的声音越来越响。希望各界共同努力，把 ISEDA 打造成真正的国际顶会，让中国 EDA 技术成果走向世界。 IDAS 会议聚焦产学研协同：这个平台最大的价值是促进企业、高校、科研机构的深度交流，让技术需求与科研方向精准对接，避免科研与产业“两张皮”。 未来将持续升级两大会议的平台功能，让交流更高效、合作更务实。
五、初心不改
补齐科研资源短板，强化生态根基
回顾 EDA² 的创立初衷，王润声教授坦言，为产业提供充足的科研资源仍是EDA²核心使命，而当前这仍是亟待补齐的短板。 为此，EDA²未来将重点强化与国家部委、基金委的协同联动。他强调，科研资源是EDA创新的根基，唯有夯实这一基础，技术研发方能获得持续动力，生态建设才有坚实支撑。通过多方合力，EDA²旨在为企业和高校争取更充沛的科研经费、数据与技术支撑，从而充分释放产业界的创新活力。嘉宾
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