【ZiDongHua 之“方案应用场”收录关键词：鼎捷数智 智能制造 数字化转型】
　　
　　鼎捷数智X晨光文具丨以MES为引擎，加速推进数智化转型升级
　　
　　小小一支笔，内藏大乾坤。单一个笔头，就要经过12道工序，使得球珠与球座体的间隙在11微米之内，比一根头发丝还要细，才能保证笔头在书写时墨水可以“收放自如”。
　　
　　晨光文具——这一耳熟能详的国货品牌，身处复杂多变的市场竞争环境，以“新”促质，以“智”提效，正不断刷新新看点、跑出新市场。
　　
　　强强携手
　　
　　鼎捷数智 X 晨光文具
　　
　　4月8日，文具行业龙头企业晨光文具携手鼎捷数智，举行智能制造MES协同项目启动大会。晨光文具生产中心高级总监郭士达、鼎捷数智价值交付中心总经理陈城，以及双方项目团队成员出席了本次会议。此次合作旨在通过鼎捷在智能制造领域的丰富经验和技术实力，赋能晨光文具生产全流程，打造行业智能化标杆，进一步巩固其在全球市场的竞争力。
　　
　　
　　
　　关于【晨光文具】
　　
　　上海晨光文具股份有限公司（文中简称“晨光文具”）拥有从品牌、产品设计研发、原辅料采购、产品制造、供应链管理、营销网络管理到仓储物流的独立健全经营体系，具备强大的“研、产、销”实力，是全球最大的综合文具制造商之一。
　　
　　作为深受消费者喜爱的民族品牌，晨光正在开创一条中国文具的创新之路，完成从中国制造向中国创造的华丽蜕变。
　　
　
　　“数智”提效
　　
　　打造行业标杆典范
　　
　　随着数智化技术的快速发展和深度应用，数据成为新的生产要素，传统行业企业正在积极通过数智化赋能获得新的发展动力。作为行业领跑者，晨光文具紧抓新发展机遇，持续深化智能制造水平，加快数字化转型升级步伐，进一步提升企业的市场竞争力。
　　
　　▌晨光文具生产中心高级总监郭士达表示，晨光文具在不同的发展阶段有不同的工作重心，作为制造型企业，持续精益和智能制造是我们的目标。此次携手鼎捷启动以MES为基础的数字化项目，是提升公司生产标准化和流程标准化的重要举措，是迈向数字化管理的重要一步。希望在项目实施过程中，双方团队全心投入，保障项目成功上线，携手迈向数智未来。
　　
　　▌鼎捷数智价值交付中心总经理陈城表示，晨光文具与鼎捷携手至今，积累了深厚的合作基础。此次MES项目实施和晨光文具的数字化转型需求十分契合，希望双方项目团队保持充分沟通，碰撞出新的“管理火花”。鼎捷团队将发挥专业优势，积极配合，保障项目如期如质上线。双方强强联合，打造行业智能制造标杆典范。
　　
　
　　双方团队通过深入交流，在项目实施策略和方案规划上达成了高度共识。晨光文具以MES项目实施，开启数字化管理新篇章，致力提升计划管理、质量管理、生产过程管理和运营决策管理，打造标准化、透明化、智能化的生产工厂，为数智化转型发展奠定坚实基础。
　　
　　作为数智化转型的深度赋能者，鼎捷的数智化方案与服务已经覆盖80多个细分行业，沉淀了众多标杆客户企业，打造了系列数智工厂实践。未来，鼎捷将与晨光文具携手并进，推动数智化方案的深入广泛应用，为公司的持续发展注入强劲动能，为行业企业数智化转型提供参考样本。