【ZiDongHua 之“方案应用场”收录关键词： 鼎捷数智 中科智芯 智能制造 ERP】
　　
　　鼎捷数智X中科智芯丨快速通关验厂，打造数智化转型标杆典范
　　
　　随着“以旧换新”政策持续加力，受消费电子热及AI等新兴科技爆发的影响，半导体领域迸发繁荣景象。同时，在国际贸易环境不确定性增强的背景下，半导体产业国产替代进程加速，技术升级需求迫切。
　　
　　▌关于【中科智芯】
　　
　　江苏中科智芯集成科技有限公司（文中简称“中科智芯”）在半导体先进封装领域，如扇出、扇入、芯片倒装、堆叠封装、硅通孔等高顶端领域有着丰富的经验，拥有多项自主知识产权。
 
　　
　　鼎捷数智X中科智芯
　　
　　打造数智化转型标杆典范
　　
　　中科智芯自2020年携手鼎捷开启信息化建设，陆续引进ERP、iMES等一系列数智化方案，深度集成贯通，致力打造协作一体化、生产智能化的数智工厂。2024年，中科智芯入选“江苏省智能制造示范车间”名单，为半导体先进封装领域数智化转型树立标杆典范。
　　
　　中科智芯晶圆级先进封装智能制造示范车间数智化系统建设历经了Manual Mode、Semi-Auto、Full Auto三个阶段的演变。通过涵盖研发设计仿真、超算平台、OA、ERP、WMS、MES、EAP、WMAP等在内的多组数智化软件的深度联动，不仅打破信息孤岛现象，更实现设计、仿真、计划排产、生产作业、数据分析、质量检测、仓储物流以及设备自动化等车间作业的智能化管理，提高了管理效率，并带来一定的经济效益提升。
　　
　　本期我们将走进中科智芯，深度解析其转型实践路径，为更多行业企业的数智化转型提供新思考。
　　
　　1“三化一稳定”要求，如何快速通关验厂？
　　
　　中科智芯在2020年以突出的技术水平获得华为青睐，进入其验厂计划。华为验厂要求“三化一稳定，严进严出”，即管理IT化、生产自动化、人员专业化、关键岗位人员稳定和严格管控输入质量，严格管控出厂质量。
　　
　　基于对鼎捷在半导体行业数智化转型领域专业实力的认可，中科智芯引入鼎捷iMES，通过制造执行管理、质量管理、设备管理、可视化看板管理等系统模块的实施上线，建立制造过程透明化管理体系、设备科学化管理体系、以及质量检测标准化管理体系，实现车间透明化、生产可追溯、质量有保障、减少无效作业并提高产能。
　　
　　通过iMES系统在中科智芯的实践应用，公司在生产管理、仓库管理、质量追溯以及标准化管理等多个方面均取得显著优化与提升，在2020年5月通过华为一级供应商验厂。
　　
　　①生产追溯：实现无纸化作业、生产数据即时查询、历史查询及精细化数据分析、不良产品追溯管理及生产信息实时掌控。
　　
　　②质量管控：多级品质预警对生产过程品质异常及时反馈、跟踪及处理、通过收集的数据生成SPC统计分析报告，提高产品质量及通过长期的数据统计，形成工厂自身的管制标准。
　　
　　③ECN参数管控：减少人员频繁更新工艺参数，降低错误率，提高人员效率。同一产品可针对不同情形设置不同参数，提高生产弹性。
　　
　　④异常单跟催：提高异常处理效率、减少Q-Time管制异常及提高生产效率。
　　
　　⑤设备状态统计：提高人员对设备管理能力、实时掌握设备状态、生产派工更加精确及提高生产效率。
　　
　　⑥MAP管理：Wafer图谱自动化管理、防止人为出错及自动上传、合并、更新、查询，提高效率。
　　
　　2公司快速发展期，如何强化内部管理稽核？
　　
　　在半导体行业周期波动的大环境下，政策利好与技术攻坚共同发力，形成了强大的共振效应。中科智芯进入订单猛增期，企业发展也面临着产线供需排布、产销协同、仓储物流、供应商管控等多方面考验。
　　
　　中科智芯引入鼎捷ERP与iMES、WMS、OA等系统深度集成，打造覆盖全场景、全业务链、软硬件深度融合的整体方案，纵向解决数据分散各个子系统问题，横向做到从业务端到计划端到采购、供应、仓储品质生产工程的全方位管理。
 
　　
　　通过整体系统应用，实现精细化成本管控和集团化管理。让数据业务流程流畅可见，企业管理者通过绩效管理中心结合动态看板报表预警，实现工厂数字化管控和智能决策，高效支撑企业的快速发展。
　　
　　01
　　
　　基础资料标准化
　　
　　料件、BOM、EON、厂商资料、客户资料、会计科目作为集团资料，抛转母子分公司，提高基础数据共享程度，减少重复性信息录入；支持多角贸易，实现集团间交易自动生成业务单据、对账、款项结算；同时可出具集团版合并报表，实现内部交易的自动抵消；品号群组辅助编码，提升效率，避免料号重复。
　　
　　产品编号规划特性基础资料标准化，同时建立BOM依统一断阶原则，可快速复制或引用，提升建立的效率，为各计划准确下达生产加工提供依据。
　　
　　02
　　
　　业务流程规范化，多系统高效集成
　　
　　实现ERP\MES\OA\WMS信息共享，打破了各软件资料孤立、信息分散、不同岗位重复录入，大幅提升工作效率。
　　
　　03
　　
　　生产全流程追溯
　　
　　实现人机料法环信息追溯、全制程关键作业站数据采集、多维度管理报表，实现无纸化作业，生产数据即时查询、历史查询及精细化数据分析，不良产品追溯管理、生产信息实时掌控。
　　
　　04
　　
　　ECN参数管理
　　
　　作业人员实时查看工艺参数，可针对工单、生产批次等设置不同参数(ECN\TECN\SEN)；减少人员频繁更新工艺参数，降低错误率，提高人员效率；同一产品可针对不同情形设置不同参数，提高生产弹性。
　　
　　05
　　
　　财务精细化管控
　　
　　成本管理：搭建及细化折旧等制费核算逻辑，提高成本核算的自动化程度，细化产品成本结构，细化收发存、在制库存报表维度，细化销售成本构成，奠定成本还原基础。
　　
　　应收管理：收入核算维度细化。
　　
　　应付管理：集成OA，同步OA费用报销、借款中请单、付款请款单、非货款请款单据；实现ERP管理AP账龄，细化业务流程管控，提高AP准确性。
　　
　　总账管理：启用集团管理，母子公司统核算会计科目和核算项目，细化科目使用说明，所有费用启用部门核算。
　　
　　3打造标杆，如何利用AI技术驱动“芯”升级？
　　
　　在半导体行业步入后摩尔时代的背景下，随着AI技术的蓬勃发展，中科智芯积极推动工业场景与AI技术的融合应用，致力打造半导体先进封装领域数智标杆。
　　
　　以IT运维AI助手为例，通过员工拍照上传，利用AI大模型的OCR关键字提取技术，迅速识别中的红色报错内容，并自动与知识库中的异常数据进行匹配，从而快速输出解决方案。
 
　　
　　鼎捷深耕半导体行业近30年，积累了丰富的行业数智化经验，服务行业客户超600家，其中IC设计百强企业占比37%。鼎捷致力“用数据和智能技术创新生产力”，从顶层规划到业务场景实践、从订单准交到现场生产管理、财务管控、运营决策等等，打造囊括产业上下游全链路需求的专属方案，全面赋能企业数智化转型，护航国产芯片弯道超车。